SFDSS (1)

Nûçe

Hua Yun Remote Kontrolê Kontrolê ya Remote

Her pîşesaziyê gava ku gihîştiye qonaxek diyarkirî dê têkeve rewşek saturation. Dibe ku mûyên yekem ji feydeyên fermanên bilind-marjînal bistînin. Zêdetir û bêtir kargeh pîşesaziya kontrola dûr a dûr dixin. Piştî zêdetirî 20 salan pêşkeftin, parvekirina bazarê hate dabeş kirin. Her fabrîkaya kontrolê ya dûr dikare kêm û kêmtir bistîne, û fermanên mezin dikarin ji hêla çend hilberîner ve werin kontrol kirin. Bi gelemperî, dibe ku mişterî çend salan peydakiran ji kontrolên dûr ve were veguheztin. It ew dikare demek dirêj ji bo xerîdarek nû ya ku dixwaze kontrolek dûr bixe ku li mişteriyek mezin mezin bibe. Xerîdarên mezin ên mezin dê dijwar bibin. Di heman demê de, ji ber dorpêçkirina hejmareke mezin ji kargehên kontrolê dûr, ji bo ku xerîdar bikişînin, dê şerekî bihayê, bihayên kêmtir û kêm, kêm û kêm sûd werbigirin. Silicone plastîk û pêşkêşkerên materyalê yên xav bihayên madeyên xav jî di van demên dawî de dest pê kirine.

 

Howawa dikare kargehên kontrolê yên dûr dikare berjewendîyên xwe bicîh bîne?

HUA YUN REMOTE CONTOMOR CONTOMOR CONTA CE. Piştî ku berbi Dongguan Dalang, Fabrîkaya Avakirinê, Guheztina Pîşesaziya Dongguan Huayuan Pîşesazî, Ltd. Ew ji 10 salan zêdetir e. Di rûyê kêmasiya xerîdar de, zexta pêşbaziyê, materyalên xav, û pirsgirêkên din, ka meriv çawa qezencên xwe misoger dike? Profit divê ji kargehê bixwe dest pê bike, sedemên derveyî bê kontrol in, û pirsgirêkên wê kontrola xwe têne kontrol kirin. Ji ber vê yekê îro em ê li ser ramana lewaziyê biaxifin, ji hilberînerên kontrola dûr ve ji holê rabikin.

 

LEAN çi difikire?

Ramîna Lean rêyek ramanê ye ku nirxê nasnameyê diafirîne û di çalakiyên nirxê de di fermanek çêtirîn de destnîşan dike da ku van çalakiyan ne navendî û nirxê nirxê bi rengek bi bandor têne darve kirin. -James Womack & Dan Jones. Ew TOYOTA bû ku lewaz li ser operasyonên kargeha xwe tê hesibandin. Ramîna Lean felsefeyek ji operasyonên karsaziyê yên bikêrhatî, amûrek û çareseriyên îsbatkirî pêk tê Bi navgîniya sêwiran û darvekirina hilberîna ji bo kêmkirina windahiyên mirovî û madî. Bi bersiva zûtirîn a kêmkirina kargehê û xerîdar, windakirina dema ragihandinê ya navxweyî. Ji bo zêdekirina berjewendiya fabrîkaya kontrolê ya dûr. Bi vî rengî, kargeh dê bi rêxistinî were rêxistin kirin, xerîdarên bi karbidest û bilez û pêvajoya çêtirîn, bi pîvanên bilind û bilindtir bixebitin, qezencê xwe baştir bikin, û nirxa herî mezin ji bo xerîdar peyda bikin.


Demjimêra paşîn: Mar-01-2023